À la demande
Pour vos cas spécifiques : facturation à l'heure, réactivité, aucun engagement. Idéal pour un avis d'expert ou un déblocage.
Méthode
Six étapes. Une feuille de route. Des livrables que vous reprenez en main.
La même rigueur sur chaque mission, quelle que soit la spécialité. Vous savez à chaque instant où nous en sommes, ce qui a été décidé et ce qui reste à faire.
- 01Cadrage
Comprendre le besoin, les enjeux et les contraintes. Fixer le périmètre, les acteurs et les résultats attendus.
Note de cadrage - 02Audit
Observer l'existant sans a priori : configurations, usages, documents, entretiens et mesures outillées.
Constats et preuves - 03Analyse
Confronter les constats aux référentiels et à vos objectifs. Mesurer les écarts, qualifier les risques, prioriser.
Analyse d'écarts, matrice de risques - 04Définition
Concevoir la cible et le chemin pour l'atteindre : architecture, gouvernance, budget, licences, jalons.
Architecture cible, feuille de route - 05Transcription
Traduire la cible en documents opérationnels que vos équipes et vos prestataires peuvent exécuter sans moi.
DAT / DIT, procédures, plan de transformation - 06Livraison
Restituer, faire valider par les parties prenantes, transférer les compétences et accompagner la mise en œuvre.
Restitution, ateliers, suivi
Le livrable central
La feuille de route
Une trajectoire par phases, budgétée, défendable en comité. Chaque action y est reliée à un constat, à un référentiel et à un résultat attendu.
La feuille de routePhase 1 → 3
01Constat mesuré dans votre environnement
02Référentiel de référence (CISA, NIST, ISO, CIS…)
03Recommandation et arbitrages
04Charge, licences, jalons
05Indicateur de résultat
Modes d'accompagnement
Choisissez le format qui vous convient.
Flexible
Forfait mensuel avec un nombre d'heures défini, ajustable selon vos besoins. Un back-office technique qui connaît votre contexte.
Mission
Un périmètre, des livrables, un calendrier : audit, feuille de route, architecture ou programme, en régie ou au forfait.
Toute collaboration commence par un call de qualification : trente minutes pour cerner votre demande et vous proposer le bon format. Tarif préférentiel pour les cabinets et les TPE.
Back-office technique pour experts et architectes
Vous êtes déjà expert ? Je suis là quand vous en avez le plus besoin : relecture d'architecture, arbitrage, retour d'expérience, brainstorm sur vos projets stratégiques. Plus qu'une aide, un partenaire.
Des preuves, pas des promesses.
Les organisations accompagnées au fil de mon parcours.